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Die Coronavirus-Pandemie trifft weiterhin alle Sektoren, wobei Reisen und Tourismus am stärksten betroffen sind. Da der internationale Tourismus im Jahr 2020 um rund 80% zurückging, scheint der Inlandstourismus eine Möglichkeit zu sein, über Wasser zu bleiben.

Die UNWTO unterstreicht das Potenzial des Inlandstourismus als Mittel zur Förderung der wirtschaftlichen und touristischen Erholung in Reisezielen auf der ganzen Welt. Sie erklären, dass sich die Reiseziele auf der ganzen Welt mit zunehmender Lockerung der globalen Reisebeschränkungen auf das wachsende Inlandsreisen konzentrieren. Viele bieten Werbeaktionen für Reisende an, um ihr eigenes Land zu treffen und zu besuchen, als ideale Gelegenheit für Reiseziele und Tourismusunternehmen – in beiden entwickelten Ländern und Entwicklungsländer – um sich von den sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen der COVID-19-Pandemie zu erholen.

Der Inlandstourismus trägt dazu bei, den Schlag zumindest teilweise zu mildern, und Regierungen auf der ganzen Welt haben strategische Maßnahmen ergriffen, um den Sektor wiederherzustellen und wieder zu aktivieren und gleichzeitig Arbeitsplätze und Unternehmen zu schützen. Viele Länder entwickeln derzeit auch Maßnahmen zum Aufbau einer widerstandsfähigeren Tourismuswirtschaft nach Covid-19. Dazu gehören die Vorbereitung von Plänen zur Unterstützung der nachhaltigen Erholung des Tourismus, die Förderung des digitalen Übergangs und die Umstellung auf ein umweltfreundlicheres Tourismus-System sowie das Überdenken des Tourismus für die Zukunft.

Die Staaten haben die Notwendigkeit erkannt, Produkte und Ziele zu priorisieren, die für den Zielmarkt von Interesse sind, und sicherzustellen, dass diese ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bieten. Neue Segmente wie ländlich, Wellness, Stammeszugehörigkeit, Abenteuer, MICE und religiös können mit einem starken Fokus auf die neuen Normen entwickelt werden.

Indien hat einen robusten Binnenmarkt, der die Auswirkungen im Vergleich zu Ländern, die weitgehend auf internationale Touristen angewiesen sind, abschwächen könnte. Indien empfängt 10 Millionen ausländische Touristen und rund 26 Millionen Inder reisen jedes Jahr ins Ausland und geben schätzungsweise 25 Milliarden US-Dollar aus. Es besteht die Notwendigkeit, Anreize für Inlandsreisen zu schaffen, um diese Touristen mit hohen Ausgaben zu halten, was angesichts der geltenden internationalen Reisebeschränkungen nicht schwierig sein dürfte.

Aktuelles Szenario

Das Rache-Reiseverhalten hat auf dem indischen Markt begonnen, und 2020 ist ein stilles Jahr für begeisterte Reisende. In der Reisewelt ist soziale Distanzierung mittlerweile zum neuen Mantra geworden. Die Menschen suchen jetzt nach unerforschten und weniger überfüllten Zielen, die natürlich für soziale Distanz sorgen, für ihren nächsten Urlaub. Mit sehr begrenzten internationalen Tourismusmöglichkeiten möchten Reisende noch nie zuvor von Reisezielen in Indien gehört haben. Beliebte Urlaubsziele sind Zeugen des üblichen Verkehrs, aber die unerforschten Märkte sind heute das Ziel Nummer eins für Reisende.

In einem wichtigen Schritt haben das Ministerium für Tourismus (MoT) und seine Außenstellen verschiedene Tourismusförderungsveranstaltungen im Rahmen der Kampagne „Dekho Apna Desh“ organisiert und unterstützt, in der verschiedene inländische Tourismusgüter und -produkte des Landes vorgestellt werden, um das Bewusstsein der Beteiligten zu stärken Inhaber und Bürger.

Arvind Singh, Sekretär des indischen Tourismusministeriums, sagte über das Potenzial des Inlandstourismus: „Indien hat einen robusten Inlandsmarkt, der die Auswirkungen von COVID 19 im Vergleich zu Ländern, die weitgehend auf internationale Touristen angewiesen sind, abschwächen könnte. Nach der Sperrung und wenn die Kontrolle über die Ausbreitung der Pandemie erreicht ist, ist man sich weitgehend einig, dass sich der Inlandstourismus schneller erholen wird als der internationale Tourismus. Dekho Apna Desh ist eine Initiative des Ministeriums für Tourismus; Die Initiative steht im Einklang mit dem Appell des Premierministers, der am 15. August 2019 von den Stadtmauern des Roten Forts aus in seiner Rede an jeden Bürger gerichtet wurde, bis zum Jahr 2022 mindestens 15 Ziele zu besuchen, um den Inlandstourismus in Indien zu fördern, der beabsichtigt ist Verbesserung der touristischen Besucherzahlen an Orten von touristischem Interesse, um zur Entwicklung der lokalen Wirtschaft beizutragen. “

Sind die Ziele jedoch bereit, die steigende Anzahl zu bedienen? Sind diese versteckten Juwelen gut verbunden mit Unterkunftsmöglichkeiten für Reisende? Welches sind die potenziellen heißen Ziele, die von großen Reisenden nicht erforscht werden? Können Schaltkreise entwickelt werden, um diese Ziele zu fördern?

SATTE, Südasiens größte Reise- und Tourismusausstellung, die kürzlich auf dem India Expo Mart im Großraum Noida stattfand, organisierte eine Sitzung mit dem Titel “Inlandstourismus: Erkundung unerforschter Gebiete”, um die Strategien zur Förderung des Inlandstourismus und der Bodenrealitäten der kleineren und versteckten Reiseziele in Indien zu erörtern in Bezug auf Infrastrukturentwicklung und Konnektivität.

Die Sitzung wurde von Himmat Anand, Gründer von Tree of Life Resorts, moderiert und war Zeuge eines bedeutenden Gremiums, zu dem Rupinder Brar, zusätzlicher Generaldirektor des indischen Tourismusministeriums, gehörte. Jenu Devan, Geschäftsführer und Kommissar für Tourismus, Gujarat Tourismus; MP Bezbaruah, ehemaliger Sekretär für Tourismus, Regierung. von Indien und Generalsekretär, HAI; und PP Khanna, Präsident der Association of Domestic Tour Operators of India (ADTOI).

Schau nach Nordosten

Die nordöstliche Region Indiens ist noch unberührt und unerforscht. Eine der größten Herausforderungen bleibt die Zugänglichkeit und Wahrnehmung des Ziels. Die Regierung hat sich darauf konzentriert, die sieben nordöstlichen Staaten zu entwickeln, aber vor Ort geschieht die Entwicklung im Schneckentempo.

Über die Herausforderungen bei der Etablierung des Nordostens als beliebtes Tourismusziel in Bezbaruah erklärte er: „Das Tourismusministerium hat einen Slogan, der besagt, dass der Nordosten ein unerforschtes Paradies ist. Ich habe die Herausforderungen in einigen Sitzungen vor der Covid-19-Pandemie erörtert, wie lange sie noch unerforscht bleiben werden. Es ist 20-25 Jahre her; Das Ministerium konzentriert sich auf die Förderung des Nordostens. Es gibt ein ernstes Wahrnehmungsproblem. Glücklicherweise hat sich die geopolitische Situation mit den Nachbarn erheblich verbessert. Die politischen Probleme im Nordosten sind um 80 bis 90 Prozent gesunken. Dies ist eine gute Situation für den Tourismus in der Region. Das zweite große Problem ist die Konnektivität. Die Konnektivität zu Guwahati ist ausgezeichnet, aber zu anderen nordöstlichen Staaten ist die Konnektivität ohne Flughafen oder Hubschrauberlandeplätze schlecht. Das UDAN-System hat dies in den Jahren 2018-19 in gewissem Umfang geändert. Aufgrund der geringeren Konnektivität ist der Straßenverkehr der Hauptverkehrsmodus im Nordosten. Eine der größten Herausforderungen ist der Mangel an Annehmlichkeiten am Straßenrand. Über die Metropolen hinaus ist die Unterbringung in den meisten Orten eine weitere große Herausforderung. Infrastrukturentwicklung und PPP sind erforderlich, um den Tourismus im Nordosten zu fördern. “

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, hat das Tourismusministerium kürzlich eine kleine Fokusgruppe eingerichtet, die kürzlich ihre erste Sitzung abgeschlossen hat.

Brar sagte: „Es gibt keine Echtzeitdialoge, was das Hauptproblem ist. Alle reden über das Potenzial des Tourismus im Nordosten, aber es gibt keine wirklichen Maßnahmen vor Ort. Im vergangenen Monat haben wir mit Zustimmung des Sekretärs Tourismus eine Fokusgruppe eingerichtet, um tatsächlich Ergebnisse zu liefern. Das erste Treffen dieser Gruppe begann mit 14 Teilnehmern aus dem Ministerium und den örtlichen Büros. Wir haben in der ersten Runde sehr machbare Dinge notiert. In der späteren Phase werden wir auch andere Stakeholder einbeziehen. Routen müssen verbunden werden und Unterkünfte sind ein Hauptproblem im Nordosten. Wir müssen immer mehr Inhalte erstellen, um das Wahrnehmungsproblem anzugehen. Wir haben mit Verbänden diskutiert, dass jeden Monat ein Verband eine vernünftige mittelgroße Veranstaltung in einem der sieben nordöstlichen Bundesstaaten organisieren kann. Der Verein kann die Käufer und Verkäufer sowie die Produkte auswählen, die sie verkaufen möchten. Das Ministerium wird mit finanzieller Unterstützung und Unterstützung der Medien kommen. UDAN hat bereits einen Schwerpunkt auf die Entwicklung der Nordostkonnektivität gelegt. “

Sieben Staaten im Nordosten sollten sich zu einem gemeinsamen Forum zusammenschließen und eine einheitliche Strategie zur Entwicklung des Tourismus in der Region entwickeln. Außerdem sollte das Ministerium mit dem Nordostrat zusammenarbeiten, um die Herausforderungen weiter wirksam anzugehen.

Bezbaruah fügte hinzu: „Das Ministerium sollte mit dem Nordostrat zusammenarbeiten, um den Tourismus in dieser Region zu entwickeln. Wir hatten eine Website für den Nordostrat entwickelt, die mittlerweile fast nicht mehr existiert. Diese sollte wiederbelebt werden. Wir sollten eine dynamische Website für Nordosten haben, die mit einer unglaublichen indischen Website verlinkt sein sollte. Außerdem sollten alle nordöstlichen Staaten zusammenkommen und eine einzige Strategie entwickeln, um den Tourismus in der Region zu fördern. Der Premierminister hat eine Menge Infrastruktur im Nordosten angekündigt, darunter Straßen, Unterkünfte und weitere Konnektivität.

Zusammenarbeit ist der Schlüssel

Khanna sagte: „Synergieeffekte sind sehr wichtig, um den Inlandstourismus im Land zu entwickeln. OTAs sind eine große Herausforderung, da sie unethische Praktiken betreffen, da sie den Markt unterbieten. Wir haben gute Synergien mit der Regierung und im Rahmen der neuen Tourismuspolitik muss es eine einheitliche und gleichberechtigte Plattform für Reiseveranstalter und OTAs geben.

In den letzten Monaten ist Gujarat zum Hotspot für Verbandskonventionen geworden. Gujarat Tourism arbeitet mit Verbänden zusammen, um Kevadia als Tourismusziel zu fördern. Gujarat ist auch bestrebt, mit nahe gelegenen Staaten zusammenzuarbeiten, um Reiserouten zu erstellen, um das Segment des Inlandstourismus weiter zu erschließen.

Über die Pläne sagte Devan: „Wir wollten uns darauf konzentrieren, mehr Kongresse in Gujarat abzuhalten und Kevadia als Touristenattraktion zu fördern. Deshalb haben wir uns mit Verbänden zusammengetan, um ihre Kongresse in Kevadia zu organisieren. Der MICE-Tourismus in Gujarat verlief trotz der hervorragenden Infrastruktur nicht in vollem Umfang. Jetzt finden immer mehr Veranstaltungen, Konferenzen und Hochzeiten statt. In Bezug auf die Reiseroute hatte das Tourismusunternehmen vor 10 bis 15 Jahren eine Reiseroute entwickelt, die von Ahmedabad nach Nord-Gujarat begann und in Udaipur oder Jaipur in Rajasthan endete. Diese Reiserouten waren sehr beliebt und zogen eine große Anzahl von Touristen an. Dies wurde aus irgendeinem Grund eingestellt. Jetzt haben wir eine Reiseroute neu gestartet, um die Auswirkungen zu sehen. Wir haben in Abstimmung mit dem Somnath Trust eine Reiseroute gestartet, die von Ahmedabad nach Somnath beginnt und in Diu endet. In ähnlicher Weise konzentrieren wir uns auch auf Reisende, die nach Udaipur und Daman & Diu kommen, um sie nach Gujarat zu locken. Wir versuchen jetzt, einen weiteren Staat in unsere Reiseroute aufzunehmen, um mehr einheimische Touristen in den Staat zu locken. “

Staatliche Initiativen

Reiseziele wie Odisha möchten neue Produkte einführen, darunter Glamping und Caravan-Tourismus, bei denen soziale Distanzierung problemlos aufrechterhalten werden kann. In einem früheren Interview sagte der Sprecher von Odisha Tourism: „Jedes Jahr reisen mehr als 185 Millionen Menschen innerhalb des Landes. Dies ist eine enorme Zahl im Vergleich zu den Inbound-Einwohnern. Alle Interessengruppen und Tourismusverbände müssen Hand in Hand arbeiten, um die ausgehenden Reisenden für Inlandsreisende zu gewinnen. Jedes Ziel sollte Sicherheit gewährleisten, die einen entscheidenden Einfluss haben wird. Für Odisha konzentrieren wir uns auf Qualitätstourismus. Letztes Jahr haben wir in Konark mit dem High-End-Glamping begonnen. Dieses Produkt wurde äußerst positiv aufgenommen, und wir werden dieses Produkt auf viele andere Ziele in Odisha ausweiten. Wir werden uns auch mit dem Karawanentourismus befassen, da die Menschen dieses Segment aufgrund sozialer Distanzierung betrachten werden. Wir entwickeln auch Paläste in Odisha für die Gastfreundschaft, was ein einzigartiges Erlebnis sein wird. “

Die goanische Wirtschaft ist stark von der Tourismus- und Gastgewerbebranche abhängig. Um den Tourismus weiter wiederherzustellen, erfindet der Staat von Zeit zu Zeit seine Strategien neu. Covid-19 ist ein Segen in der Verkleidung, um uns auf die nächste Stufe zu bringen.

Der Sprecher von Goa Tourism sagte zuvor: „Obwohl es ein unglückliches Ereignis für den Globus ist, hat es uns die Augen geöffnet und uns auf Sicherheit, Hygiene und gesunde Praktiken aufmerksam gemacht. Wir haben einen Schritt getan und KPMG beauftragt, ein Visionsdokument zu erstellen, wie wir vorgehen sollen, und wir haben eine umfassende Umfrage unter allen Beteiligten durchgeführt. “

Goa fördert jetzt aggressiv das Hinterland und den Ökotourismus. Der Staat befasst sich auch mit sauberem Tourismus und High-End-Tourismus. Wir werden uns bald mit einer aggressiven Ausrichtung auf den Inlandstourismus befassen. Der Staat drängt auch aggressiv auf Inhalte in seinen Social-Media-Handles. “

In ähnlicher Weise hat Maharashtra Tourism bei seiner Strategie für digitales Marketing einen aggressiven Ansatz gewählt und versucht, den lokalen Tourismus und Wochenendreisen wiederzubeleben.

Der Staat hat vom Minister Protokolle erhalten und sich auch mit KPMG zusammengetan, um Richtlinien für Annehmlichkeiten am Straßenrand, Abenteuertourismus und Kreuzfahrttourismus auszuarbeiten. Maharashtra fördert jetzt unerforschte Ziele im Staat und fordert alle Bürger auf, zu diesen weniger überfüllten Zielen zu reisen, um den Tourismus wiederzubeleben. “