Paradigm shift in basic outlook – tourism India

Identifizieren Sie Business-Hotels als Teil der Infrastruktur der Wirtschaft. Tourismus ist ein staatliches Thema – Handelsorganisationen in Delhi müssen sich an Staaten wenden, sagt Mohankumar PK, Gründer und CEO von Turnstone Hospitality LLP. In diesem Artikel teilt er mehr.

Indien fungiert aufgrund seiner geografischen Verbreitung als föderale Einrichtung. Die Verfassung hat den Tourismus als staatliches Thema identifiziert und gleichzeitig die Zentralregierung mit gemeinsamen Kriterien in Bezug auf Importpolitik wie EPCG, Klassifizierung und Investitionspriorität oder Bewertung für Tourismusprojekte ausgestattet. Die natürlichen und historischen Ressourcen des Landes wie Wildtiere, Archäologie und Kulturerbe fallen unter die Zentralregierung.

Folglich spiegelt eine Bewertung der Entwicklung des Tourismus und des Urlaubsreisens deutlich die gegensätzliche Priorisierung aller Staaten wider. In einer kritischen Analyse der verzerrten Entwicklung des Tourismus in Indien haben nur eine Handvoll Staaten Reisen und Tourismus in ihrer Wirtschaftsagenda identifiziert und priorisiert, unabhängig von der politischen Zugehörigkeit der Regierungen. Unter den zwingenden Gründen für eine universelle Übernahme als integraler Bestandteil der Politik, Planung und Regierungsführung haben Tourismusgrenzstaaten wie Rajasthan, Kerala, Goa, Sikkim und in letzter Zeit Chhattisgarh und Gujarat im Laufe der Jahre experimentiert und eine gewisse Reife in der Betrachtung erreicht Tourismus als wirtschaftlicher Sektor mit hohem Beschäftigungsmultiplikator. Unnötig zu erwähnen, dass all diese Staaten reichlich mit natürlicher Schönheit, historischem, archäologischem und kulturellem Erbe gesegnet sind. Diese Staaten haben alle ein hohes Potenzial an Tourismusprodukten, die Urlaub und Reisen das ganze Jahr über nachhaltig machen. Interessanterweise besucht ein Großteil der internationalen High-End-Urlauber Rajasthan, Kerala und Goa und positioniert sie eindeutig als attraktives Angebot für ein abwechslungsreiches Tourismus- und Urlaubsziel. Die Regierungen in diesen Staaten haben daher strategisch ein sehr positives Umfeld geschaffen, um den Landerwerb aus identifizierten Tourismuszonen sowie Richtlinien und Richtlinien für die Infrastruktur zu erleichtern, die sich wiederum in Hotels und Resorts niederschlagen. Von Palästen in Rajasthan über großen Markenluxus bis hin zu kleinen familiengeführten Resorts und Gastfamilien in Goa, Kerala, Sikkim, haben diese Staaten einen bisher als Luxussektor missverstandenen, bisher niedrigen Priorität erfolgreich in einen tragfähigen, unabhängigen, wirtschaftlich dynamischen Sektor verwandelt. Interessanterweise hat der Tourismus die Sichtbarkeit dieser Grenzstaaten dramatisch erhöht und einen hohen Markenwert geschaffen. Das beste Beispiel ist Gottes eigenes Land – Kerala, das auf dem Lonely Planet gelistet ist, macht es zu einer eigenständigen unabhängigen Marke.

Darin liegt das Paradox, warum der Rest der Staaten den Tourismus weitgehend ignoriert oder ihm eine niedrige Priorität eingeräumt hat. Die meisten Staaten in Indien, die Wirtschaft und die wirtschaftliche Entwicklung waren standardmäßig weitgehend von Landwirtschaft, Produktion und nach den 90er Jahren im Dienstleistungssektor abhängig, hauptsächlich IT und IT-bezogene Dienstleistungen. Daher konzentrierten sich die Prioritäten aufeinanderfolgender Regierungen und politischer Parteien immer auf die sozioökonomische Entwicklung, wobei der Löwenanteil der Subventionen, Anreize und Steuervergünstigungen für die Landwirtschaft und das verarbeitende Gewerbe angeboten wurde. Mit dem Aufkommen der New Economy, die größtenteils von Technologie angetrieben wird und von einem riesigen Verbrauchermarkt angetrieben wird, der ein entbehrliches Einkommen schafft, entschied sich die aufstrebende Mittelschicht für inländische Urlaubsreisen. Ironischerweise war die Auswahl an organisierten strukturierten Tourismusdestinationen mit angemessenen und qualitativ hochwertigen Einrichtungen weitgehend auf diese Grenzstaaten beschränkt. Tatsächlich wurden diese Ziele übersättigt, was die Mehrheit der Urlauber zu Orten in Übersee wie Bangkok, Singapur, Vietnam usw. veranlasste. Es ist bekannt, dass in den letzten zwei Jahrzehnten Rajasthan, Kerala, Goa und einige andere spezifische Orte in Die Hügel, Safaris und Kulturstätten waren während der Hochsaison und der meisten Wochenendausflüge überbucht. Es ist nicht so, dass es keine anderen natürlich attraktiven Orte am Meer oder Hügel oder wild lebende Tiere oder archäologische Stätten gab, aber die meisten von ihnen verfügen nicht über eine qualitativ hochwertige Infrastruktur, die selbst die Mittelklasse und aufstrebende einheimische Touristen anzieht. Zu diesen Gelübden kommt der Mangel an Luft-, Schienen- und Oberflächenkonnektivität hinzu. Im Gegensatz zu Europa, Japan oder den USA haben die indischen Eisenbahnen trotz eines ausgedehnten Netzes noch kein exklusives Eurail-Modell für Touristen entwickelt, und Pan-India erlaubt Luxusbussen, eine landesweite Pauschalreise wie die weltberühmten Trafalgar Holidays durchzuführen von Luxusbussen in den Industrieländern nahtlos.

Nachdem wir uns mit den grundlegenden Gründen für strukturelle, regulatorische und legislative Unzulänglichkeiten als Fluch für die Unterentwicklung des Tourismus und damit für die Verwundbarkeit der Hotellerie befasst haben, wollen wir diese Gelegenheit vor dem nächsten Unionshaushalt nutzen, um herauszufinden, „welche strategischen Verschiebungen und Governance-Maßnahmen es gibt hinzugezogen werden, um Reisen, Tourismus und Gastfreundschaft zu fördern und zu verjüngen. “

Wir würden einige weitreichende politische Richtlinien und Initiativen empfehlen, die sich positiv auf das Bestreben der Regierung auswirken werden, das enorme Potenzial des Tourismus im Land zu entwickeln und auszuschöpfen. Wir möchten uns jedoch nachdrücklich für die Trennung von „Stadt- und Geschäftshotels“ in allen kommerziellen Townships in Indien einsetzen, um als integraler Bestandteil der wirtschaftlichen Entwicklungsinfrastruktur behandelt zu werden. City Business Hotels sind ein eigenständiges Universum für Geschäftsreisende und nicht für Touristen.

Indien muss eine umfassende Politik in Bezug auf die Zonierung von Hotels, die Verfügbarkeit von Konzessionsflächen und die Ermittlung von Grundstücken der Zentral- und Landesregierung einführen, die in vielen der neuen Smarts als Eigenkapital für ÖPP / Joint Ventures angeboten werden sollen (die einfache Geschäftsabwicklung ist weiterhin gering) Städte und Gemeinden in Indien.

Für kosmetische Zugeständnisse oder Anerkennungen als Industriestatus reicht dies einfach nicht aus, da „Land“ als grundlegende und Schlüsselkomponente für die Erstellung von Hardware (Hotelvermögen) das wichtigste, aber teuerste Element in Indien ist, das viele der Hotel- und Resortprojekte unrentabel macht .

Land und Tourismus sind ein staatliches Thema. Die Debatte über die Tourismusentwicklung muss ihre Aufmerksamkeit auf die Landesregierungen richten und gleichzeitig die Zentralregierung auffordern, günstige Finanzkredite von Banken und Institutionen, EPCG, GST, CRZ-Vorschriften, zu erhalten. Umweltgenehmigung, schnelle Gewährung von Landerechten an internationale Luftfahrtunternehmen, schnellere Genehmigungen für inländische Fluggesellschaften zur Erweiterung ihres Netzwerks und nicht zuletzt das Marketing von „Brand India“ in ausgewählten Märkten und Zielgruppen in Übersee neben dem Inlandsmarkt. Die Kreditvergabepolitik muss realistisch sein (lange Tragzeit, Anfälligkeit für unvorhersehbare Szenarien) und flexibel sein, mit einer langfristigen Perspektive und Vorkehrungen für Umstrukturierungen in Fällen finanzieller Not, nur um wiederzubeleben. Es ist möglich, einschlägige gesetzliche Bestimmungen zu erlassen, wenn sich der grundlegende Ansatz im Bereich Gastgewerbe und Tourismus paradigmatisch ändert. Wie wäre es mit privaten Tourismusunternehmen, die zwischenstaatliche Zugangspässe zulassen und die Reiseveranstalter dazu ermutigen, Pakete zu entwickeln, die es den Indern ermöglichen, auf einer einzigen Urlaubstour durch das nationale “Bharat Darshan” -Paket zu planen und zu reisen. Strategische langfristige Aussichten sind das Gebot der Stunde. Wir haben wirklich keinen umfassenden India Tour-Urlaubsplan, da die internationalen Reisebusse Luxusbusunternehmen wie Trafalgar Holidays in den entwickelten Regionen vor vielen Herausforderungen stehen.

Es gibt ein starkes Argument für einen Regierungsrat unter dem Vorsitz des ehrenwerten Premierministers, des ehrenwerten Finanzministers, des ehrenwerten Tourismusministers und der ehrenwerten Ministerpräsidenten aller Staaten und Unionsterritorien.

Post-Covid-Brancheninitiativen wie Infrastrukturstatus, Landzonierung, Anreize mit vergünstigten Steuersätzen und Steuern können nur dann von Vorteil sein, wenn ein Moratorium für die Beitreibung von Schulden für einen Zeitraum von mindestens einem Jahr eingeführt wird, um den Untergang kleiner und mittlerer Hotels und Resorts zu unterstützen kategorisiert als KKMU sollen überleben.

Indiens Anteil an internationalen Touristen scheint verzerrt zu sein, da das Freihandelsabkommen von Bangladesch ganz oben auf der Liste steht! Inländische Touristen besuchen hauptsächlich die Mehrheit der nicht organisierten, unabhängigen, familiengeführten Hotels und Resorts, hauptsächlich wegen der Erschwinglichkeit. Die Marken- und klassifizierten Luxus-, Premium- und Budget-Hotels machen nur 5 bis 6% der gesamten Unterkunftskapazität aus, wobei die Nachfrage von High-End-Touristen sowohl in Übersee als auch im Inland nicht übereinstimmt. Ausländische Urlauber mit Luxus- und Premium-Profil besuchen weiterhin nur das uralte, bewährte goldene Dreieck, da der Rest des Landes in Bezug auf grundlegende touristische Informationen wie Konnektivität, Erreichbarkeit auf der letzten Meile und das sichtbare Fehlen einer Tourismuskultur völlig unzureichend ist. Die inländischen High-End-Urlauber entscheiden sich für Reiseziele in Übersee, da sie alle viel attraktiver sind, was einen vorhersehbaren nahtlosen und stressfreien Urlaub neben dem Einkaufen betrifft. Dieses Nischensegment von Luxushotels und -resorts ist im Laufe der Jahre bereits mit ermäßigten Preisen geschrumpft oder unterverkauft, wodurch es anfällig für Notfälle ist, die zu NPAs führen.

Es müssen gesetzgeberische Maßnahmen ergriffen werden, um sicherzustellen, dass alle Hotels und Resorts obligatorisch klassifiziert werden müssen, um gleiche Wettbewerbsbedingungen, Standardisierung von Sicherheit und Compliance zu gewährleisten. Durch regulatorische Maßnahmen im Rahmen der Klassifizierung wird sichergestellt, dass jede Einheit den Grundgesetzen entspricht. Die Klassifizierungskriterien müssen so gestaltet sein, dass sie dem Umfang der Begrenzung jeder Kategorie entsprechen, sodass die Entwicklungskosten im Verhältnis zum Preisband stehen. Die meisten der 27 Lac-Räume sind weder zertifiziert noch entsprechen sie zu 100% den Mindeststandards, sind jedoch betrieblich rentabel.

Die demografische Dividende Indiens bietet ausreichend Spielraum für die Ausbildung und Qualifizierung von Mitarbeitern im Bereich Gastgewerbe und Tourismus für Märkte in Übersee sowie für Indien. Das größte Hindernis für die Qualifizierung dieser großen Anzahl von fähigen Körpern junger Aspiranten besteht jedoch darin, dass diese Teenager, die größtenteils aus den Randgruppen stammen, die im Alter von 16 Jahren die Schule verlassen, aufgrund von nur nicht für ein Kompetenzzentrum oder einen Hoteljob ausgewählt werden Die Mindestalterkriterien für das erwerbsfähige Alter von 18 Jahren lassen diese sehr gefährdete Altersgruppe zu unorganisierten Tagelöhnern abwandern. Die wirtschaftliche Notlage zwingt ihre Eltern und ihre jugendlichen Kinder im Teenageralter dazu, mehr zu verdienen als Zeit und Geld, um die Lernfähigkeiten zu beeinträchtigen. Das ist die Realität!! Wie wäre es mit einer Überarbeitung des Lehrlingsgesetzes, damit Schulabschlüsse oder Schulabbrecher auch im Alter von 16 Jahren in die Branche aufgenommen werden können?

Differenzierung in den Verbrauchsteuergesetzen zur Anerkennung und Definition von Bier und Wein unterhalb eines bestimmten Alkoholanteils mit minimalen Kriterien für die Genehmigung und Lizenzierung und auf einem konzessionierten Niveau. Alkoholische Getränke werden heute wie jedes touristenfreundliche Land der Welt gesellschaftlich akzeptiert. In der Tat halten es ausländische Touristen für selbstverständlich, dass Wein und Spirituosen in allen Unterkünften und Pensionen verfügbar sind. Dies ist ein Bereich, in dem viel mehr Flexibilität und einfache Geschäftsabwicklung erheblich verbessert werden können.

Indien kann dem Beispiel Chinas in Bezug auf die Verbreitung in allen Städten und Touristenorten mit erschwinglichen Marken-Smart-Hotels und -Resorts (dieselben Segmente wie Ginger, Red Fox, Zen, Bloom Rooms usw.) unter nationalen Marken folgen, um den wachsenden Anforderungen von China gerecht zu werden 200 Millionen und wachsende Mittelschicht auf der Suche nach erschwinglichen klassifizierten und standardisierten sicheren Hotels und Resorts.